Cadre stratégique

Cadre stratégique de l’ACORP 2018-2022

Les objectifs et les buts stratégiques énoncés dans le Cadre stratégique de l’ACORP permettent de définir les priorités de l’ACORP pour la période de 2018 à 2022. Cadre stratégique de l’ACORP pour 2018-2022

Objectifs stratégiques

Assurer l’excellence des services d’évaluation

  • Par l’innovation et la conception de politiques fondées sur des données probantes, élaborer et appliquer une méthode de pointe pour l’évaluation des compétences.
  • Mettre en œuvre un modèle de gouvernance efficace et performant pour les services d’évaluation.
  • Continuer d’être des chefs de file dans l’évaluation des titres de compétences universitaires.

Faire participer les intervenants

  • Élaborer des processus conjoints fondés sur les recherches pour éclairer la conception d’un système unique de vérification des compétences des physiothérapeutes.
  • Élaborer et mettre en œuvre, dans le cadre d’une collaboration, un numéro d’identification de physiothérapeute (NIP) unique.
  • Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication pour faire participer tous les intervenants.

Cultiver l’excellence en réglementation

  • Explorer de façon proactive l’harmonisation des processus réglementaires afin d’accroître l’efficacité et la performance des aspects liés à la réglementation.
  • Poursuivre le travail de collaboration sur les politiques, l’analyse de l’environnement et le partage de l’information afin de protéger l’intérêt public.

 

Version PDF de Cadre stratégique de l’ACORP 2018-2022